減肥奶昔在國內特別火，自由做了很多推廣。

張蘭的兒子汪小菲後來回憶：職業那時候住平房，冬天要生爐子，晚上就把三塊煤壘起來，都燒得紅紅旺旺的，才敢上床睡覺。寫在最後在商言商，自由回顧張蘭24年的創業之路，她的膽識和毅力都是無可挑剔的，而且她也為業界打造了一個非常好的營銷案例。

1992年，職業張蘭租下了北京東四大街一間102平方米的糧店，職業開起了“阿蘭酒店”，為了能讓酒店更具特色，她一個人跑到四川郫縣，帶了一幫當地的竹工上山砍竹子，用火車把13米長碗口粗的竹子運到了北京。當時不少人勸她，自由高檔寫字樓租金高、自由投資大、客源少，風險實在太大了，但張蘭卻有自己的想法：在所有消費者中，白領消費者最具理性，如果飯菜符合他們的口味，他們會結伴而來。因為擔心自己太過思念兒子而提前回國，職業張蘭連隨身帶來的兒子的照片都是扣著放在床頭櫃上，實在受不了了，翻過來看一眼又快速地扣上。2006年，自由張蘭耗資3億打造了蘭會所，自由雖然有利於打造俏江南“高端奢華”的品牌，但3億已經是俏江南3年的淨利潤了，可以說幾乎抽幹了俏江南的現金流。沒過多久廚師又跑回家過年了，職業她倆就自己下廚炒菜

自由百萬級商家如果能夠得到天貓的資源很快能變成千萬級商家。投入500萬，職業虧得幹幹淨淨創業初期我預算用完100萬以後可以開始盈利，並且覺得已經是很保守的預算了。而集中采購新能源車統一運營，自由可以保證用戶體驗。

友友用車轉型的那一刻，職業在德叔心中已經走到了終局。“我們找投資方聊完之後，自由兩個模型，願意支持我們繼續燒P2P，還是燒這個，投資方的意見是後者。這或許說明，職業他們的試點和運營模式一直沒有調整到最優狀態。過去一年半，自由證明了這個商業模式眾多無法解決的問題。

資金和牌照決定我的放量，真正放量之前三點必須要到位，就是資金、牌照和本身運營模型達到最優。我們找投資方聊完之後，就是兩個模型我們整個盤算了之後，問投資方你的錢願意支持我們繼續燒P2P，還是燒這個，資方還是願意試一下新能源車的共享租賃。

至今一年半時間，終於迎來了結局。Q德叔：盈利模式是怎樣的?創始人：最開始我們粗算模型的時候，比如說這個車一萬輛的時候也許是盈虧平衡點，但是取決於我們的策略。摘要：既然無法成功，就選擇失敗。綜合來說，為什麽新能源分時租賃對創業公司來說是一條不歸路，德叔總結如下：缺乏應用場景1在滴滴、神州、易到、首汽約車等出行工具已經滿足長途、短途、平價與商務等多種場景後，分時租賃找不到足夠的場景應用，以至於使用無法提升;運營成本高2之所以眾多公司進軍新能源分時租賃，主要是因為國家對新能源車的政策支持與補貼，可以大大降低拿車成本。

德叔非常惋惜，又一家創業公司掛掉了，而且創始團隊並非無名之輩，最初的五位核心創始人分別來自百度、阿裏巴巴、騰訊、小米、360等知名互聯網公司。而電動車可以解決其中部分問題，比如由於電池無法回收，包括各種零部件與汽油車有差異，不會麵臨猖獗的丟車和索賠陳百祥第一次做服裝賠得血本無歸還是譚詠麟借給他的3萬塊錢去登記破產，第二次股災又破產還拉上譚詠麟損失一大筆錢。本來這又是一個“晴格格”王豔的故事，然而劉濤在家沒呆多久，王珂就因在全球金融危機中遭遇好友反目親信背叛，宣布破產。

最後終於在50倍杠杆收購萬家文化這個案子上驚動了證監會和共青團。歌神還說，“如果你沒有經過挫折，一定學不到現在所學的”。

丈夫既然貴為“京城四少”，劉濤順勢在婚禮上宣布退出娛樂圈準備安心相夫教子。2010開始的那次世界巡演，他在一年半的時間裏演了146場，還順便打破了12個月內總觀眾數200萬的吉尼斯世界記錄，影響力可見一斑。

於是就有了一次訪談中他調侃到內地“複出”的原因：“08年虧了很多錢，所以開始研究，但最近又出了一些問題，所以我開始又要想著工作了”。不是張衛健絕情，他炒樓欠的錢拍了六年戲才還上的。在父母搬離豪宅的時候，鄭則仕跪在母親麵前說：“媽，相信我，總有一天我會重新讓你搬回來。2013年為了配合電視劇《賢妻》的宣傳，劉濤發了一條長微博，講了丈夫王珂在破產後是如何頹廢、暈厥、失禁，自己又是如何把他拉回來的，才讓粉絲相信她和家庭已經走出艱難。如果沒有遇上這樣的貴人，明星們還不如把掙來的錢全存餘額寶，老老實實交夠五年社保，然後在北京買房，能買幾套買幾套。楊瀾2003年賣掉陽光衛視的時候很是難過，後來因為有老公吳征的幫助，才又成了陽光傳媒集團的董事長。

好在堅持了十年，債還清了，鄭則仕又一次為父母買了豪宅，完成了當時的承諾。這兩年大陸明星投資的新聞總是正麵的。

華誼兄弟以百倍溢價來收購的華誼浩瀚時，與李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等明星股東簽下對賭協議，要求後者五年內保證每年淨利潤9000萬和15%的年增長，不足部分需由明星股東補足。”之後就是漫長的還債生活，不停地接戲、拍戲，文藝片、喜劇片、江湖片、僵屍片甚至三級片都有鄭則仕。

”但是投資人劉濤一定不知道，樂視體育的B輪融資剛到賬，就給劃到樂視生態其他公司的賬上了。2010年之後，她進一步增加了自己的日程安排。

盡管這個男人被爆“假文憑”，也有空口袋背米的嫌疑，但是在新書售賣時楊瀾還是直言不諱：是吳征成就了今天的我。收購馮小剛的東陽美拉時，華誼兄弟則要求每年一億元淨利潤和15%的年增長。劉濤可能沒仔細研究，明星們在資本市場上高額套現的新聞背後，其實都有嚴苛的對賭協議。32009年10月30日，作為華誼原始股東的馮小剛與王中磊肩並肩見證了華誼兄弟股價的飆升，據說當時二人的笑顏被抓拍，成了中國資本市場的經典一幕，當日70.81元的收盤價讓馮小剛一天身價過兩億。

鄭則仕為了還2000多萬人民幣債務，隻得把房子和車都賣了，回到了小時候在貧民區生活的日子。香港明星炒樓炒股開店，然後賠得血本無歸，是人生中必經的一堂課。

經過觀察了解樂視的互聯網生態理念，劉濤感受到了賈躍亭不斷化反的生態夢想，中國的喬布斯好像就在眼前。小燕子趙薇早年曾經自稱是“受傷的股民”，然而2008年金融危機之後，趙薇就像開了掛一樣，唐德影視讓他賺了178倍，結識了馬雲之後，阿裏影業讓她套現近10億港幣。

轉眼到了2017年，樂視的股價在老股東砸盤、資金鏈瀕臨斷裂的聲音裏不斷逼近平倉線，說好了的樂視影業注入樂視網一拖就是一年多，樂視體育連失亞冠中超版權、高層持續震蕩。事到如今，隻能說劉濤啊劉濤，你又不是田樸珺，你去長江商學院幹嘛呢?2要說現在華語歌手裏誰最拚，張學友肯定算一個。

有了前兩年的鋪墊，2015年劉濤正式迎來了藝人生涯的第二春，上了春晚，《琅琊榜》《羋月傳》相繼開播，終於成了與孫儷相當的一線女演員。StarVC幾位合夥人自知投資專業知識缺乏，所以投資多以跟投為主。也許年輕藝人都恨他把“歌神”的門檻抬高了。這條長微博讓劉濤從此加上了賢妻的人設光環，並在隨後的《花兒與少年》中，劉濤再次強化賢妻形象，迎來了事業的轉折。

而巧的是，如果沿著2016年巡演的時間點往前推，不難發現為巡演鍛煉了兩年身體的歌神，是在2014年確定的巡演計劃。那年他推出了完全自己投資的專輯《PrivateCorner》，可惜港人不買爵士樂的帳，他隻好也到內地做宣傳。

事後他回憶，當初困難的時候也找圈裏朋友幫忙，結果隻換來一句“你真以為自己是誰”的回複，心寒不已。但是劉濤不是小花小鮮肉，不能摳像拍戲，不能不記台詞隻念一二三四五六七。

最終劉濤在樂視影業出資1000萬，在樂視體育出資5000萬，成了樂視係中持股最多的明星合夥人。在那裏，她成了最早與樂視體育接觸的B輪投資人之一。

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